Mejoramiento de proyectos con interventorías HSEQ que aportan valor estratégico
En la industria Oil & Gas, la gestión de riesgos ambientales, de seguridad industrial y salud ocupacional (HSEQ) ha dejado de ser un requisito legal para convertirse en un factor estratégico. Las empresas enfrentan un entorno donde la presión regulatoria, la transición hacia operaciones sostenibles y la optimización de costos son imperativos.
Por qué las interventorías HSEQ son críticas hoy
- Presión regulatoria creciente: organismos internacionales como ISO y autoridades locales exigen estándares más estrictos (ISO 14001, ISO 45001, normativas ambientales).
- Impacto reputacional: un incidente ambiental o de seguridad puede afectar la imagen corporativa y generar sanciones millonarias.
- Complejidad operativa: proyectos con múltiples contratistas y procesos simultáneos requieren control integral para evitar desviaciones.
Tendencias globales que marcan la diferencia
- Digitalización de la gestión HSEQ: uso de IoT, Big Data y analítica avanzada para monitoreo en tiempo real.
- Enfoque preventivo y predictivo: análisis de datos para anticipar desviaciones antes de que ocurran.
Integración con ESG: las interventorías HSEQ son clave para cumplir objetivos de sostenibilidad y reportes corporativos. - Automatización de reportes: dashboards inteligentes que reducen tiempos de respuesta y mejoran la toma de decisiones.
Situación
Los campos petroleros: Campo rubiales, Campo Quifa, Campo Abanico, Campo Guaduas, Campo Arrendajo, Campo Saimiri, hoy, en su mayoría, propiedad de la empresa Frontera Energy Corp., líder en exploración y producción de hidrocarburos, enfrentaban retos complejos en la ejecución de obras para exploración y explotación:
- Construcción de vías.
- Plataformas para pozos.
- Montaje y desmontaje de equipos.
La multiplicidad de contratistas y la falta de estandarización generaban desviaciones operativas que impactaban la seguridad, el medio ambiente y los costos. Las empresas clientes Pacific Stratus y Pacific Rubiales, necesitaban un sistema robusto de interventorías que garantizara aseguramiento técnico y gestión integral HSEQ, alineado con estándares internacionales y capaz de generar información estratégica para la toma de decisiones.
Problemas y necesidades principales
Estas empresas enfrentaban un escenario complejo por la naturaleza de sus operaciones en campos petroleros dispersos y con múltiples contratistas.
Entre los principales problemas se identificaron:
- Variabilidad en la calidad de ejecución: Cada contratista aplicaba criterios diferentes para obras similares, lo que generaba inconsistencias en la construcción de vías, plataformas y sistemas de drenaje.
- Fallas recurrentes en obra: Ejemplo crítico: cunetas perimetrales rotas que podían provocar derrames y contaminación aguas abajo, afectando ecosistemas y generando riesgo de sanciones ambientales.
- Ausencia de consolidación de datos: La información de interventoría se manejaba de forma fragmentada, sin un sistema que permitiera análisis predictivo ni identificación de patrones.
- Necesidad de información oportuna: Las decisiones se tomaban con retraso, lo que impedía ajustes contractuales y acciones correctivas a tiempo.
Estas condiciones no solo afectaban la operación diaria, sino que incrementaban el riesgo de accidentes laborales, paros operativos y pérdidas económicas.
En un sector donde cada día de paro puede representar millones de dólares, la falta de control integral era, y es, un riesgo estratégico.
Solución Implementada por GEI Consulting
Para responder a estos desafíos, GEI Consulting diseñó una solución integral basada en interventorías HSEQ bajo sistemas de gestión, con un enfoque analítico y preventivo. La estrategia incluyó:
- Sistema estandarizado de registro de desviaciones: Se creó una metodología única para documentar hallazgos en campo, asegurando uniformidad en la captura de datos y trazabilidad completa.
- Digitalización y analítica avanzada: Implementamos herramientas digitales para la captura de datos en tiempo real y desarrollamos dashboards interactivos que permitieron visualizar indicadores clave (KPIs) como frecuencia de desviaciones, contratistas con mayor incidencia y fases críticas del proyecto.
- Informes periódicos y retroalimentación estratégica: Se estableció un ciclo de informes semanales y mensuales con recomendaciones accionables, priorizando desviaciones críticas y proponiendo ajustes inmediatos en contratos y procesos.
- Capacitación y alineación con contratistas: GEI Consulting lideró sesiones de retroalimentación con contratistas para explicar hallazgos, compartir mejores prácticas y asegurar la implementación de medidas correctivas.
- Integración con estándares internacionales: La solución se alineó con normas ISO 14001 (gestión ambiental) e ISO 45001 (seguridad y salud en el trabajo), fortaleciendo la cultura preventiva y el cumplimiento normativo.
Resultados Obtenidos
La implementación de esta solución generó impactos medibles y estratégicos:
- Cobertura amplia: Se evaluaron aproximadamente 150 pozos en diferentes campos, aplicando la metodología en obras de construcción, montaje y desmontaje.
- Reducción significativa de desviaciones: Se logró disminuir entre 70% y 80% las desviaciones recurrentes, gracias a la identificación temprana y corrección sistemática.
- Patrones identificados: El análisis de datos permitió detectar contratistas con mayor incidencia de fallas y fases del proyecto más vulnerables, lo que facilitó la priorización de recursos.
- Ahorro económico y reducción de riesgos: La disminución de paros operativos y la prevención de incidentes ambientales se tradujeron en ahorros sustanciales y protección reputacional.
- Mejora en la toma de decisiones: Los dashboards y reportes analíticos transformaron la información en decisiones estratégicas, acelerando la respuesta ante desviaciones críticas.
Estos resultados demuestran cómo la combinación de tecnología, análisis de datos y gestión preventiva convierte las interventorías HSEQ en un motor de eficiencia y sostenibilidad.
Beneficios Estratégicos para el Cliente
La implementación de interventorías HSEQ bajo sistemas de gestión no solo resolvió problemas operativos, sino que generó beneficios estratégicos para la empresa propietaria actual, Frontera Energy:
Reducción de riesgos laborales y ambientales
La disminución de desviaciones críticas redujo la probabilidad de accidentes y derrames, protegiendo la salud de los trabajadores y el entorno natural.
Disminución de paros operativos y ahorro económico
Cada día sin interrupciones representa millones en ahorro. La reducción de paros por fallas operativas fortaleció la continuidad del negocio.
Mejora del cumplimiento contractual y calidad
La estandarización de procesos y la trazabilidad de hallazgos garantizó que los contratistas cumplieran con los requisitos técnicos y normativos.
Protección reputacional y mayor capacidad preventiva
En un sector altamente regulado, evitar incidentes es clave para mantener la licencia social para operar y la confianza de inversionistas.
Aprendizajes Clave del Proyecto
Este caso de éxito dejó lecciones valiosas para la empresa contratante y para cualquier empresa del sector:
- La gestión basada en datos es esencial
Sin información consolidada y analítica, las decisiones se vuelven reactivas. Con datos, se anticipan riesgos y se priorizan recursos. - Las interventorías HSEQ son un motor de valor, no solo control
Pasar de una visión fiscalizadora a una visión estratégica permite convertir hallazgos en oportunidades de mejora continua. - La retroalimentación con contratistas acelera la mejora
Involucrar a los actores en la solución genera compromiso y reduce la reincidencia de desviaciones. - La tecnología es un habilitador clave
Dashboards, sistemas de registro y analítica predictiva transforman la gestión HSEQ en una herramienta competitiva.
Megatendencias en HSEQ
El futuro de las interventorías HSEQ está marcado por la innovación y la sostenibilidad:
- Digitalización total: sensores IoT para monitoreo en tiempo real y plataformas integradas para análisis.
- Predictive Analytics: modelos que anticipan desviaciones antes de que ocurran.
- Automatización inteligente: generación automática de reportes y alertas críticas.
- Integración ESG: alineación con estándares internacionales para reportes de sostenibilidad y gobierno corporativo.
Estas tendencias confirman que las empresas que adopten enfoques analíticos y preventivos estarán mejor posicionadas para enfrentar los retos regulatorios y operativos.
Conclusión Estratégica
Las interventorías HSEQ con enfoque analítico son una herramienta estratégica para asegurar calidad, reducir riesgos y generar ahorro operativo. Este caso demuestra cómo una gestión basada en datos puede anticipar desviaciones y proteger el valor del proyecto.
Descubra más sobre nuestro servicio en: Interventorías HSEQ bajo Sistemas de Gestión.
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