Evaluación del Nivel de Madurez en Gestión de Riesgos de la Organización
Servicio de Evaluación y Análisis de la Madurez en Gestión de Riesgos
En GEI Consulting, ofrecemos nuestra experiencia multidisciplinaria y herramientas avanzadas para la valoración y gestión de riesgos empresariales, incluyendo la evaluación de la madurez de gestión del riesgo en la organización.
Esto le permite reducir la incertidumbre y aumentar la probabilidad de supervivencia en un entorno empresarial volátil. Colaboramos para mejorar la sostenibilidad empresarial, optimizando sus procesos operativos y reduciendo el impacto socioambiental de sus operaciones, mientras identificamos áreas de mejora específicas para garantizar su éxito a largo plazo en un mercado altamente competitivo.
¡Aproveche hoy mismo nuestra experiencia y herramientas avanzadas para fortalecer la gestión de riesgos en su organización y llevarla al siguiente nivel de madurez!
Madurez de Gestión del Riesgo en la Organización
Experiencia Multidisciplinaria y Herramientas Avanzadas para la Valoración y Gestión de Riesgos
En GEI Consulting contamos con equipos de trabajo multidisciplinarios con experiencia en valoración y gestión de riesgos empresariales, además de contar con herramientas que ayudan a la gestión de los mismos, siendo conocedores de que al iniciar una compañía y en su continuo devenir, esta se encuentra expuesta a diferentes tipos de amenazas, las cuales pueden incidir negativa o positivamente representando una oportunidad cuando es identificada y aprovechada. Entre las amenazas de exposición se encuentran la volatilidad financiera, las fluctuaciones de mercado, las situaciones políticas, la gestión inadecuada de proyectos, la sobrevaloración o subvaloración de los proyectos, las condiciones ambientales y sociales, el orden público, entre otras; las cuales, cuando son identificadas y gestionadas oportunamente, reducen la incertidumbre de pérdida y con ello aumenta la probabilidad de supervivencia y tasación de la organización.
Beneficios de la Evaluación de la Madurez en Gestión de Riesgos
Conoce el estado actual de tu gestión de riesgos y obtén una hoja de ruta para la mejora
- Asesoría personalizada y evaluación de madurez: Ofrecemos asesoramiento personalizado y una evaluación exhaustiva de la madurez en la gestión de riesgos, identificando áreas de mejora cruciales para su organización.
- Experiencia multidisciplinaria y herramientas avanzadas: Nuestro equipo experto y nuestras herramientas avanzadas para medir la madurez en la gestión de riesgos le ayudan a identificar, valorar y gestionar una amplia gama de riesgos empresariales.
- Reducción de la incertidumbre y aumento de la probabilidad de supervivencia: Al gestionar eficazmente los riesgos, reducimos la incertidumbre y aumentamos las posibilidades de supervivencia y éxito de su organización.
- Fortalecimiento de la sostenibilidad empresarial: Colaboramos con usted para mejorar su posición en términos de sostenibilidad, optimizando procesos y reduciendo el impacto socioambiental.
- Ambiente de trabajo mejorado: Al mitigar los riesgos y aprovechar las oportunidades, creamos un ambiente de trabajo más seguro y sostenible, lo que fortalece la posición de su empresa en el mercado.
Sostenibilidad Empresarial
Empoderando a las Organizaciones hacia una Sostenibilidad Mejorada
Colaboramos con organizaciones de todos los tamaños para fortalecer su posición en términos de sostenibilidad en su entorno operativo. Ya sea grande o pequeña, cualquier empresa que enfoque y gestione de manera eficiente y responsable sus áreas estratégica, táctica y operativa, manejando sus riesgos y aprovechando las oportunidades, puede cosechar beneficios significativos. Esto conlleva un aumento en su rendimiento, al mismo tiempo que reduce el impacto socioambiental de sus operaciones y mejora su posición para enfrentar el mercado en un entorno altamente competitivo.
Lleva tu empresa a mejores niveles de sostenibilidad
Consigue un ambiente de trabajo que genere una mejor posición en el mercado
Con el propósito de asegurar la sostenibilidad corporativa, en el proceso de gestión, ayudamos a las diferentes áreas de la empresa a identificar, valorar y gestionar los riesgos de su exposición a amenazas por:
- Condiciones de mercado.
- Condiciones financieras
- Condiciones ambientales
- Condiciones laborales
- Condiciones sociales
- Condiciones geopolíticas
- Condiciones legales
- Condiciones estratégicas
Evaluación de Madurez en la Gestión de Riesgos
Navegando hacia la Supervivencia Empresarial
La evaluación del nivel de madurez en la gestión de riesgos se convierte en un faro que nos guía para determinar si la organización está trazando el rumbo correcto hacia la supervivencia en el competitivo mundo industrial.
El abordaje de riesgos que abarcan desde la exposición a condiciones de mercado hasta cambios políticos, económicos, geopolíticos, financieros, ambientales, y operativos de proyecto, junto con la seguridad y salud, se vuelve esencial.
Este proceso identifica no solo el nivel de prácticas corporativas que contribuyen a una cadena de producción optimizada, sino también las áreas de mejora necesarias. Al hacerlo, aseguramos no solo la eficiencia operativa, sino también la sostenibilidad a largo plazo de la organización.
Modelo de Madurez para la Gestión de Riesgos
Mide la madurez de tu gestión de riesgos y asegura el éxito de tu empresa
El éxito de cualquier empresa depende en gran medida de su capacidad para identificar, evaluar y gestionar los riesgos. Un modelo de madurez de riesgos corporativos es una herramienta poderosa que le permite medir el estado actual de su gestión de riesgos y establecer una hoja de ruta para la mejora.
El modelo funciona a través de una autoevaluación basada en preguntas clave que abarcan diferentes aspectos de la gestión de riesgos, como:
Tolerancia al riesgo
¿En qué medida la empresa está dispuesta a asumir riesgos para alcanzar sus objetivos?
Integración con la toma de decisiones
¿Se tienen en cuenta los riesgos al tomar decisiones estratégicas?
Estandarización del proceso
¿Existe un proceso formal y documentado para la gestión de riesgos?
Percepción y detección de riesgos
¿La empresa cuenta con mecanismos para identificar y evaluar los riesgos de forma eficaz?
Capacidad de adaptación
¿Cómo se adapta la empresa a los cambios en el entorno y a los riesgos emergentes?
Influencia en la planificación y resiliencia
¿Se utilizan los resultados de la gestión de riesgos para la planificación estratégica y la mejora de la resiliencia organizacional?
Nuestra experiencia
Conoce más
Riesgos del cultivo de palma africana utilizando aguas tratadas de producción
En el municipio de Puerto Gaitán, Meta – Colombia, en las actividades de producción del campo Rubiales, del proceso de tratamiento del petróleo crudo se obtiene agua, la cual es tratada mediante el proceso de Ósmosis Inversa, previo a su vertimiento al ambiente. Una de las alternativas para la disminución de caudales ha sido usarlas para el riego de cultivo de palma africana, aprovechando también la calidad de los suelos y el sistema de drenaje con que cuenta esta zona geográfica del país. Una vez realizados los análisis de requerimiento y adaptación del cultivo, se encontró que dicho cultivo se adapta favorablemente a esta calidad de agua, y el volumen requerido le permite tener oferta permanente, al igual que ofrece beneficios económicos locales y demanda de mano de obra.
Cliente: Agrocascada SAS
Sector: Agropecuario
Oportunidad de Negocio frente a legislación nueva
La aparición de nueva legislación ocasionada a partir de construcciones mal diseñadas que han llegado a ocasionar pérdidas humanas, además de las pérdidas económicas, ha conllevado a que el gobierno colombiano emita la Ley 1796 de 2016 y Decreto 282 de 2019, con los cuales las compañías constructoras deberán asumir una póliza denominada “Póliza Decenal”, la cual requiere que la constructora se someta a rigurosa supervisión con el fin de asegurar la calidad de la construcción, en términos de soportabilidad y seguridad, para los adquirientes de nueva vivienda. Frente a dicha necesidad, la empresa P & D entra a evaluar los riesgos de todos sus procesos a los que está expuesta, no solamente en su área de diseño y supervisión, sino en general de toda la operación de la organización mediante la “Evaluación de Madurez en Gestión de Riesgos”. Esta práctica le ha permitido a nuestro cliente demostrar a las compañías de seguros su rigurosidad en la gestión del riesgo y acceder a contratos de supervisión de obras civiles de proyectos habitacionales.
Cliente: Proyectos y Diseños - P & D
Sector: Propiedad y Edificios
Navegando de Forma más Segura
En desarrollo del plan de exportación de café procesado de la empresa Javier Pereira SAS, se ha realizado el estudio de riesgos tanto empresarial como de proyecto, analizando transversalmente el temas como: la disponibilidad de café especial en Colombia, el cambio climático frente a la oferta cafetera, la competencia en los países de exportación, los riesgos de crédito, riesgos en la cadena logística, entre otros, permitiendo la identificación y toma de medidas para la reducción de escenarios de riesgo que puedan comprometer la supervivencia del negocio dentro del conjunto de exigencias del mercado.
Cliente: Javier Pereira Café
Sector: Comercio Exterior
