Consultoría y Asesoría en Gestión de Riesgos de Proyectos
Consultoría y Asesoría en Gestión de Riesgos de Proyectos
En GEI Consulting, ofrecemos consultoría y asesoría especializada en gestión de riesgos de proyectos, respaldados por un equipo experimentado y herramientas de vanguardia. Identificamos, prevenimos y mitigamos amenazas para garantizar el éxito de tu proyecto en diversos sectores empresariales. Nuestra atención personalizada y enfoque proactivo te ayuda a minimizar costos, salvaguardar vidas y asegurar la viabilidad de tus proyectos desde la fase de preinversión. Confía en nosotros para proteger tus inversiones y maximizar el retorno de tus proyectos.
Gestión de Riesgos de Proyectos
Experiencia a tu Servicio
En GEI Consulting somos conscientes de que al momento de emprender un proyecto, este se encuentra expuesto a diversas amenazas, tales como la volatilidad financiera, las fluctuaciones de mercado, las situaciones políticas, la gestión inadecuada del proyecto, la sobrevaloración o subvaloración del proyecto, las condiciones ambientales y sociales, el orden público, entre otras. También sabemos que, cuando estas amenazas son identificadas y gestionadas oportunamente, reducen la incertidumbre de fracaso del proyecto y aumentan la probabilidad de éxito del mismo.
Nuestra compañía está en capacidad de proporcionar un servicio de Gestión de Riesgos en proyectos, enfocado en disminuir la probabilidad, la ocurrencia y el impacto de eventos negativos que puedan ir en detrimento de un proyecto o que puedan frustrar su ejecución.
Desafíos que Enfrentan los Proyectos: Una Mirada Profunda a los Riesgos
Los proyectos, sin importar su tamaño o complejidad, se embarcan en un viaje lleno de incertidumbres y desafíos. Estos desafíos se manifiestan en diferentes formas, tomando la forma de riesgos que pueden afectar el éxito del proyecto.
- Riesgos de planificación: Errores en la estimación de recursos, plazos o alcance del proyecto.
- Riesgos de ejecución: Fallas en la coordinación, comunicación o gestión del equipo.
- Riesgos financieros: Cambios en el mercado, fluctuaciones de precios o falta de presupuesto.
- Riesgos contractuales: Incumplimiento de acuerdos, controversias legales o cambios en las regulaciones.
- Riesgos técnicos: Fallas en la tecnología, errores en el diseño o problemas con los proveedores.
- Riesgos ambientales: Desastres naturales, cambios climáticos o impacto ambiental del proyecto.
- Riesgos sociales: Oposición de la comunidad, cambios políticos o culturales o problemas de seguridad.
Los Costos Ocultos de No Gestionar los Riesgos en tus Proyectos
Ignorar o subestimar la gestión de riesgos de proyectos puede tener graves consecuencias:
- Retrasos en la entrega: Fechas de finalización incumplidas, lo que genera costos adicionales y afecta la satisfacción del cliente.
- Sobrecostos: Gastos inesperados que superan el presupuesto inicial, impactando la rentabilidad del proyecto.
- Fallos en la entrega: Imposibilidad de completar el proyecto o entregar un producto que no cumple con las expectativas.
- Incumplimiento de objetivos: No alcanzar los resultados previstos, lo que afecta el éxito del proyecto.
- Daños a la reputación: Pérdida de confianza por parte del cliente, partes interesadas, o la comunidad.
- Litigios y problemas legales: Disputas contractuales, demandas o multas por incumplimiento de normas.
- Accidentes y daños: Riesgos en la seguridad de los trabajadores, el público o el medio ambiente.
La Importancia de Evaluar Riesgos en la Fase de Preinversión
Prevenir Costos Elevados y Salvaguardar la Vida de tus Proyectos
Obviar el análisis de riesgos del proyecto resulta en inversiones más frecuentes y onerosas, debido a impactos imprevistos por fenómenos intensos de diverso origen
En situaciones extremas, podría incluso poner en riesgo vidas humanas.
Durante el diseño del proyecto, usamos herramientas de análisis para evaluar riesgos, evitando condiciones de vulnerabilidad inadvertidas.
Reutilización de Aguas Depuradas
Múltiples Ventajas para el Medio Ambiente, la Economía y la Sociedad
En la reutilización de aguas depuradas, son evidentes las múltiples ventajas:
- Ecológicas
- Económicas
- Sociales que ofrece
Nuestra experiencia
Conoce más
Riesgos del cultivo de palma africana utilizando aguas tratadas de producción
En el municipio de Puerto Gaitán, Meta – Colombia, en las actividades de producción del campo Rubiales, del proceso de tratamiento del petróleo crudo se obtiene agua, la cual es tratada mediante el proceso de Ósmosis Inversa, previo a su vertimiento al ambiente. Una de las alternativas para la disminución de caudales ha sido usarlas para el riego de cultivo de palma africana, aprovechando también la calidad de los suelos y el sistema de drenaje con que cuenta esta zona geográfica del país. Una vez realizados los análisis de requerimiento y adaptación del cultivo, se encontró que dicho cultivo se adapta favorablemente a esta calidad de agua, y el volumen requerido le permite tener oferta permanente, al igual que ofrece beneficios económicos locales y demanda de mano de obra.
Cliente: Agrocascada SAS
Sector: Agropecuario
Oportunidad de Negocio frente a legislación nueva
La aparición de nueva legislación ocasionada a partir de construcciones mal diseñadas que han llegado a ocasionar pérdidas humanas, además de las pérdidas económicas, ha conllevado a que el gobierno colombiano emita la Ley 1796 de 2016 y Decreto 282 de 2019, con los cuales las compañías constructoras deberán asumir una póliza denominada “Póliza Decenal”, la cual requiere que la constructora se someta a rigurosa supervisión con el fin de asegurar la calidad de la construcción, en términos de soportabilidad y seguridad, para los adquirientes de nueva vivienda. Frente a dicha necesidad, la empresa P & D entra a evaluar los riesgos de todos sus procesos a los que está expuesta, no solamente en su área de diseño y supervisión, sino en general de toda la operación de la organización mediante la “Evaluación de Madurez en Gestión de Riesgos”. Esta práctica le ha permitido a nuestro cliente demostrar a las compañías de seguros su rigurosidad en la gestión del riesgo y acceder a contratos de supervisión de obras civiles de proyectos habitacionales.
Cliente: Proyectos y Diseños - P & D
Sector: Propiedad y Edificios
Navegando de Forma más Segura
En desarrollo del plan de exportación de café procesado de la empresa Javier Pereira SAS, se ha realizado el estudio de riesgos tanto empresarial como de proyecto, analizando transversalmente el temas como: la disponibilidad de café especial en Colombia, el cambio climático frente a la oferta cafetera, la competencia en los países de exportación, los riesgos de crédito, riesgos en la cadena logística, entre otros, permitiendo la identificación y toma de medidas para la reducción de escenarios de riesgo que puedan comprometer la supervivencia del negocio dentro del conjunto de exigencias del mercado.
Cliente: Javier Pereira Café
Sector: Comercio Exterior
