Consultoría en Gestión Integral de Riesgos
Servicios de consultoría y evaluación integral de riesgos para empresas
En GEI Consulting, ofrecemos un servicio de Consultoría en Gestión Integral de Riesgos Empresariales diseñado para impulsar el éxito de su empresa mediante resultados tangibles y sostenibles. Nuestra estrategia interactiva del ciclo PHVA y metodología de mejoras continuas nos permite no solo identificar y caracterizar los riesgos potenciales en su proyecto u organización, sino también valorarlos y aplicar tratamientos eficaces para mitigarlos.
Con nuestra ayuda, podrá establecer niveles de riesgo óptimos y gestionables, prever acciones futuras y evitar pérdidas para su empresa. Respaldados por la experiencia, el personal cualificado y las herramientas tecnológicas de vanguardia, nos comprometemos a brindarle una asesoría personalizada en gestión de riesgos que garantice el cumplimiento de estándares internacionales y contribuya al logro de sus objetivos empresariales, impulsando así el crecimiento y la resiliencia de su empresa en un entorno empresarial en constante cambio.
Confíe en nosotros para convertir los desafíos en oportunidades y desarrollar estrategias de gestión de riesgos adaptadas a sus necesidades específicas.
¿Por qué es importante la Gestión de Riesgos Empresariales?
La gestión de riesgos empresariales es esencial para el éxito organizacional, ya que permite identificar, evaluar y mitigar los riesgos que podrían impactar negativamente a la empresa.
Este proceso implica la identificación de escenarios de riesgo en proyectos u organizaciones, seguido de su caracterización, valoración y tratamiento, con el objetivo de aumentar la probabilidad de éxito.
Al proporcionar protección contra pérdidas, mejora la toma de decisiones, aumenta la eficiencia y productividad, así como fortalece la imagen y reputación de la empresa, fomentando su crecimiento y sostenibilidad a largo plazo. La evaluación de riesgos en empresas se convierte en un pilar fundamental para cualquier organización que aspire a mantenerse competitiva y resiliente en un entorno empresarial cambiante, enfrentando riesgos naturales, sociales, operacionales y tecnológicos.
Beneficios de la Consultoría para la Gestión Integral de Riesgos
La Consultoría en Gestión Integral de Riesgos Empresariales de GEI Consulting ofrece una serie de beneficios fundamentales para las empresas
- Identificación y mitigación de riesgos: Nuestro enfoque estratégico basado en el ciclo PHVA permite identificar y caracterizar los escenarios de riesgo, valorar su impacto y aplicar tratamientos eficaces para evitar pérdidas y aumentar la probabilidad de éxito de los proyectos.
- Cumplimiento normativo: En Colombia, la gestión del riesgo es obligatoria según la ley 1523 de 2012 y los Decretos 2157 de 2017 y 1347 de 2021. Nuestra consultoría asegura el cumplimiento de estas regulaciones, garantizando la implementación adecuada de los planes de gestión del riesgo en todos los proyectos.
- Acompañamiento especializado: Contamos con un equipo experimentado y multidisciplinario que brinda asesoramiento personalizado en cada etapa de la gestión del riesgo, utilizando diferentes herramientas y metodologías adaptadas a las necesidades específicas de cada empresa.
- Mejora continua y optimización: Nuestra consultoría no solo se centra en la gestión de riesgos actuales, sino que también busca identificar oportunidades de mejora en los procesos empresariales para aumentar la eficiencia y la productividad a largo plazo.
- Contribución al desarrollo sostenible: Apoyamos el cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y los estándares internacionales como los Principios de Ecuador y las Normas IFC, garantizando que los proyectos se desarrollen de manera responsable y contribuyan al bienestar social y ambiental.
Optimización de Procesos Empresariales con el Análisis de Riesgos
Identificando y Mitigando Riesgos Corporativos
Gestionamos
Gestionar los riesgos oportunamente provee a la organización una alta probabilidad de llevar a término sus proyectos y subsistir en un entorno económico y social cambiante.
Identificamos
Identificamos amenazas naturales, sociales, operacionales y tecnológicas que puedan comprometer a su empresa frente a su entorno socioambiental, de mercado o financiero.
Generamos
Generamos indicadores de gestión-KRIs que permiten observar la evolución de los riesgos y prever nuevas acciones que eliminen o mitiguen la materialización de éstos.
Analizamos
Contamos con diferentes metodologías para la Evaluación y Valoración de Riesgos, así como personal especializado en el sector económico de evaluación.
Tipos de Servicios de Consultoria de Riesgos Empresariales
Servicios especializados que ayudarán a su empresa a identificar, evaluar y gestionar eficazmente los riesgos
Gestión Riesgos Naturales
Consultoría especializada en análisis, simulación y protección contra riesgos y desastres naturales. Proteja sus proyectos y procesos con nuestro enfoque integral
Gestión Riesgos Tecnológicos
Servicio especializado en la gestión de riesgos tecnológicos en operaciones industriales, con el que se minimizan incidentes, se focalizan recursos de protección, se favorece la reputación, y se maximiza el retorno de la inversión.
Gestión Riesgos de Proyectos
Contribuimos al éxito de tus proyectos con experiencia y herramientas avanzadas. Identificamos y mitigamos amenazas para proteger sus inversiones.
Riesgos Climáticos y de Transición
Ayudamos a gestionar riesgos climáticos, convirtiendo desafíos climáticos en oportunidades empresariales. Adaptamos y fortalecemos la sostenibilidad
Enfoque Proactivo y Personalizado para un Entorno Laboral Saludable
Nuestro servicio de Consultoría en Gestión de Riesgos comprende una evaluación exhaustiva de las actividades de diversas industrias, reconociendo los posibles impactos en la salud de los trabajadores. Esto incluye situaciones como:
- El estrés térmico
- Exposición a gases y vapores
- Elevados niveles de ruido y vibraciones, entre otros riesgos laborales.
Es fundamental enfocarse en determinar las condiciones de riesgo laboral de los empleados y establecer controles adecuados para reducir estos riesgos. Mediante un enfoque proactivo y personalizado, ayudamos a las empresas a implementar medidas preventivas efectivas y a garantizar un entorno laboral seguro y saludable para sus trabajadores.
Estándares Internacionales y la Gestión del Riesgo Empresarial
Contribuimos al cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible -ODS
Cuando se trata de financiar proyectos con recursos del Banco Mundial, se hace imperativo dar cumplimiento a los Principios de Ecuador y a las Normas IFC previo, durante y posterior a la vigencia del contrato. Estos estándares refieren a la necesidad de construir proyectos que realcen los impactos positivos y reduzcan a la mínima expresión los negativos a través de construcción y ejecución de estrategias que contribuyan con los ODS; por tanto, la gestión de riesgos empresariales en este proceso se hace importante, por lo que asegura una adecuada gestión y vigilancia de las acciones. En GEI Consulting contamos con la experiencia, el personal y las herramientas informáticas y tecnológicas que permiten una objetiva prestación de este Servicio de Consultoría de Riesgos Empresariales, bien como formuladores de producto, asesores, o miembros de un equipo de seguimiento.
Nuestra experiencia
Conoce más
Mediciones de Higiene Industrial para Minas de Oro en el municipio de Segovia, departamento de Antioquia , Colombia
Las actividades de la industria minera pueden generar impacto en la salud de sus trabajadores al verse sometidos a ambientes de estrés térmico, gases y vapores, ruido, vibraciones, por lo que este proyecto se enfocó en determinar las condiciones de riesgo laboral de los empleados, y establecer los controles necesarios para la reducción del riesgo.
Cliente: ZANDOR CAPITAL SA COLOMBIA
Sector: Minería
Plan de Gestión del Riesgo Operación Conjunta Campos Tambora, Esperanza, Fandango, Porro Norte y Línea de Flujo Sabanas.
Este conjunto de campos producen cerca de 200 millones de pies cúbicos de gas por día, convirtiéndolo en una de las áreas de mayor producción en Colombia. La gestión integral de los riesgos naturales, sociales, operacionales y tecnológicos conlleva a la generación de acciones estratégicas a partir de la identificación de las principales causas y su reducción temprana y con ello tener una operación con las menores interrupciones posibles, así como la preparación de personal y recursos para en caso que los riesgos lleguen a materializarse. El proyecto abarcó las operaciones de construcción de vías, plataformas, líneas de flujo, perforación de pozos, tratamiento en facilidades de producción y despacho para venta por líneas de flujo.
Actualmente, estas áreas cuentan con 96 pozos productores, 283 km de líneas de flujo, 83 km del gasoducto Sabanas y 5 facilidades de producción. Desde el año 2013, GEI Consulting ha venido acompañando los estudios de gestión de riesgo, así como en el desarrollo de estudios ambientales.
Cliente: CANACOL ENERGY
Sector: Hidrocarburos
Metodología para la implementación de Estrategias de Recuperación de áreas afectadas sector eléctrico
El proyecto trató sobre la evaluación y conceptualización de los diferentes pasivos ambientales del sector eléctrico y la formulación del desarrollo metodológico a tener en cuenta, para la evaluación y priorización de los riesgos.
Cliente: MINISTERIO DE MINAS Y ENERGIAS
Sector:Energía y recursos
