Riesgos Empresariales

Riesgos Empresariales

Riesgos empresariales

Experiencia Multidisciplinaria y Herramientas Avanzadas para la Valoración y Gestión de Riesgos

En GEI Consulting contamos con equipos de trabajo multidisciplinarios con experiencia en valoración y gestión de riesgos empresariales, además de contar con herramientas que ayudan a la gestión de los mismos, siendo conocedores de que al iniciar una compañía y en su continuo devenir, esta se encuentra expuesta a diferentes tipos de amenazas, las cuales pueden incidir negativa o positivamente representando una oportunidad cuando es identificada y aprovechada. Entre las amenazas de exposición se encuentran la volatilidad financiera, las fluctuaciones de mercado, las situaciones políticas, la gestión inadecuada de proyectos, la sobrevaloración o subvaloración de los proyectos, las condiciones ambientales y sociales, el orden público, entre otras; las cuales, cuando son identificadas y gestionadas oportunamente, reducen la incertidumbre de pérdida y con ello aumenta la probabilidad de supervivencia y tasación de la organización. 

Optimización de Procesos Empresariales

Identificando y Mitigando Riesgos Corporativos

Todas las empresas tienen riesgos y esto no es un problema; un problema es algo que ya ha ocurrido y afecta negativamente a la empresa, por el contrario, un riesgo es reconocer que un problema o una oportunidad pueda materializarse.

Los riesgos estratégicos se caracterizan por su rápida aparición, extremada gravedad y ser disruptivos, comprometiendo la supervivencia de la empresa, requiriendo un tratamiento más riguroso que los operacionales normales.

Riesgo estratégico: Impacto actual y futuro en los ingresos y el capital que podría surgir de las decisiones adversas de negocios, la aplicación indebida de las decisiones, o falta de capacidad de respuesta a cambios de la industria (JP Morgan)

Identificar una ventaja estratégica brinda capacidad de hacer cosas que a la competencia le costará igualar, o que para poderlas igualar o mejorar deberán invertir recursos significativos.


Gestión de Riesgos Empresariales

Preparando a las Organizaciones para lo Inesperado

Las empresas y organizaciones están constantemente expuestas a una serie de riesgos que, en algún momento, podrían perturbar su funcionamiento habitual. La identificación, análisis y evaluación de estos riesgos es esencial, ya que permite tomar medidas proactivas en áreas críticas como:

Cómo el Análisis de Riesgos Empresariales Protege tu Presupuesto

El análisis de riesgos empresariales desempeña un papel fundamental en la prevención de gastos adicionales que podrían afectar negativamente el presupuesto de una empresa. Permite asignar un valor estimado para enfrentar las amenazas potenciales al analizar su posible impacto. Cuando no se realiza esta previsión, las organizaciones corren el riesgo de utilizar muchos más recursos de los que habrían calculado en un plan de gestión de riesgos adecuado.

Nuestra experiencia

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Riesgos del cultivo de palma africana utilizando aguas tratadas de producción

En el municipio de Puerto Gaitán, Meta – Colombia, en las actividades de producción del campo Rubiales, del proceso de tratamiento del petróleo crudo se obtiene agua, la cual es tratada mediante el proceso de Ósmosis Inversa, previo a su vertimiento al ambiente. Una de las alternativas para la disminución de caudales ha sido usarlas  para el riego de cultivo de palma africana, aprovechando también la calidad de los suelos y el sistema de drenaje con que cuenta esta zona geográfica del país. Una vez realizados los análisis de requerimiento y adaptación del cultivo, se encontró que dicho cultivo se adapta favorablemente a esta calidad de agua, y el volumen requerido le permite tener oferta permanente, al igual que ofrece beneficios económicos locales y demanda de mano de obra.

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Cliente: Agrocascada SAS

Sector: Agropecuario

Oportunidad de Negocio frente a legislación nueva

La aparición de nueva legislación ocasionada a partir de construcciones mal diseñadas que han llegado a ocasionar pérdidas humanas, además de las pérdidas económicas, ha conllevado a que el gobierno colombiano emita la Ley 1796 de 2016 y  Decreto 282 de 2019, con los cuales las compañías constructoras deberán asumir una póliza denominada “Póliza Decenal”, la cual requiere que la constructora se someta a rigurosa supervisión con el fin de asegurar la calidad de la construcción, en términos de soportabilidad y seguridad, para los adquirientes de nueva vivienda. Frente a dicha necesidad, la empresa P & D entra a evaluar los riesgos de todos sus procesos a los que está expuesta, no solamente en su área de diseño y supervisión, sino en general de toda la operación de la organización mediante la “Evaluación de Madurez en Gestión de Riesgos”. Esta práctica le ha permitido a nuestro cliente demostrar a las compañías de seguros su rigurosidad en la gestión del riesgo y acceder a contratos de supervisión de obras civiles de proyectos habitacionales.

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Cliente: Proyectos y Diseños - P & D

Sector: Propiedad y Edificios

Navegando de Forma más Segura

En desarrollo del plan de exportación de café procesado de la empresa Javier Pereira SAS, se ha realizado el estudio de riesgos tanto empresarial como de proyecto, analizando transversalmente el temas como: la disponibilidad de café especial en Colombia, el cambio climático frente a la oferta cafetera, la competencia en los países de exportación, los riesgos de crédito, riesgos en la cadena logística, entre otros, permitiendo la identificación y toma de medidas para la reducción de escenarios de riesgo que puedan comprometer la supervivencia del negocio dentro del conjunto de exigencias del mercado.

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Cliente: Javier Pereira Café

Sector: Comercio Exterior

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